他在别墅吃了顿午饭,随後乘车离开,径直朝着杜姆卡机场而去。
午後,一架湾流G650空中客机缓缓升空,朝着北美的方向飞去。
这次去纽约,自然也是为了谈生意。
乔纳德上去後,森联集团在北美的业务也愈发变得如鱼得水起来。
奥斯汀,WholeFoods,即全食超市总部。
创始人老约翰,穿上一件深咖色西服,走过每一块办公区,像是在回忆自己年轻时的奋斗经历。
WholeFoods创立於1980年,至今已有三十七年,起初只是一家小型有机食品合作社,後来凭藉天然、高端有机食品的概念,成功俘获中产阶级的心智。
可随着时间推移,沃尔玛、Kroger、Costco全部进入有机市场,有机食品不再稀缺,价格优势被彻底打破。
WholeFoods的溢价模式开始失效!
——
2013年,它的巅峰市值接近400亿美币,可如今只剩100亿美币出头,投资者失去了耐心和信心。
JANAPartners是WholeFoods的第一大股东,一边批评老约翰的管理效率低下,一边要求出售公司。
老约翰是创始人不错,可他仅持有2%的股票,而JANAPartners拥有9%。
此外,先锋集团、贝莱德、StateStreet和Fidelity也赞成JANAPartners的出售提议。
按理说,把公司卖给沃尔玛才是最好的选择。
可老约翰在听说了橙子超市给予员工的待遇後,立即要求把买家换成森联资本。
毕竟WholeFoods旗下有8。7万名员工,作为老板,老约翰想为自己的员工,再做最後一件事。
对陈延森来说,买下WholeFoods,就能一举在北美的商超行业站稳脚跟,继续进入中高端超市赛道。
他准备把WholeFoods改造成会员制,用来经营橙子医疗、橙子生物科技和橙子家电等一系列自营产品的超市品牌,比如把超级稻2000和NeuroGuardOTC版放进来,以及东非的咖啡、高品质牛羊肉等。
老约翰在WholeFoods总部那间宽却略显陈旧的办公室里,站在落地窗前,望着奥斯汀市区渐渐亮起的灯火。
沉默片刻後,冲着身後的助理问道:「陈先生几点到?」
「Boss,预计六点左右,贝莱德的执行董事卡皮托先生,在市中心的Jeffrey
订了宴会厅。」
助理马上回答道。
「走!陪我一起去瞧瞧,咱们WholeFoods的新老板。」
老约翰笑呵呵地说了一句。